#neuvottelija 106 - Naisen euro ja Elokapina TuTa-näkökulmasta (Mikael Vuorinen)
|

Naisen euro ja Elokapina TuTa-näkökulmasta (Mikael Vuorinen) 106

Aalto-yliopiston Tuotantotalouden (TuTa) opiskelija Mikael Vuorinen pyöritää henkilökohtaisia yhteiskunnallisia tilanteita analysoivaa tubekanavaa Mikael Vuorinen. Hän on myös Puhemedia Oy:n uuden Yrittäjä-kanavan juontaja. Jakson jälkeen Mikael haastatteli Samia velkaantumisen ja verottamisen välisestä yhteydestä erityisesti euroalueella. Jaksossa Mikael kommentoi mm. kolmea analyysiään.

Henrik Husman Nasdaq IPO Pörssi
|

Pörssin IPO-buumi (Henrik Husman) 88

Pörssin toimitusjohtaja Henrik Husman kertoo listautumisantien toteuttamisesta Suomessa ja Pohjoismaissa Nasdaqin näkökulmasta. Menossa on kolmas merkittävä listautumisaalto pääomamarkkinoiden vapautumisen ja teknologiayritysten ensimmäisen buumin jälkeen.

Husman käy jakossa läpi vertailua muihin pohjoismaihin. Vuoden 2021 aikana toteutuu Suomalainen listautumisennätys, joka kuitenkin kalpenee Euroopan tehokkaimman pääomamarkkinan Ruotsin rinnalla. Hän myös vastaa #neuvottelijat -yhteisön kysymyksiin vaikuttavuussijoittamisesta, ultranopeasta kaupankäynnistä sekä green equity ja green bond-trendeistä.

Yrjö Kopra EVLI Alexander Incentives
|

Henkilöomistuksen uskomattomat kannustimet (Yrjö Kopra) 87

Yrjö Kopra on Alexander Corporate Finance Oy:n perustaja ja Suomen kompensaatiöjärjestelmien uranuurtaja. Hän on yhtiökumppaninsa Erkki Helaniemen kanssa EVLI Alexander Incentives Oy:n hallituksen jäsen. Yrjö ja Sami keskustelevat vuoden 2021 alusta voimassa olevasta henkilöstöomistusjärjestelmästä, jonka käyttöönotto on järkevää usealle listaamattomalle yritykselle. Se mahdollistaa osakeostot NAV:iin eli nettovarallisuusarvoon joka voi olla huomattavastikin alempi kuin osakkeiden käypä arvo. Näin henkilöstölle muodostuu vahva kannustin puolustaa ja kasvattaa osakkeidensa arvoa ja tavoitella osingon suotuisaa kehitystä.

Peter Fredman Kasvuryhmä EK Perheyritysten liitto
|

Kasvuryhmä, EK ja Perheyritysten liitto (Peter Fredman) 86

Kasvuryhmän omistajat haluavat sekä omat yrityksensä että Suomen nousuun ja ovat tehneet jo €5 miljardin edestä kasvulupauksia. Tulevalla kaudella tämä nousee jo €15 miljardiin. Kasvuryhmän hallituksen jäsen Peter Fredman pohtii omakohtaisesti foodservice -toimialalla olevan Fredman Groupin kasvutavoitteen kautta (€30m – €100m) miten kasvu on mahdollista yrittäjyyttä, omistajuutta ja hallitustyöskentelyä yhdistämällä. Jo toteutettuja muutoksia ovat ammattijohdon palkkaaminen, hallituksen vahvistaminen sekä strateginen keskittyminen HoReCa -arvoketjun ruokahävikin poistamiseen ja kansainvälistymiseen. Jaksossa käydään läpi minkälaisia kasvuteemoja Peterille tärkeissä Kasvuryhmässä, Elinkeinoelämän keskusliitossa (EK) ja Perheyritysten liitossa on erityisesti suomalaisen ”mittelstand”-yritysten näkökulmasta.