Sami Miettinen, Tuomas Malinen ja Heikki Koskenkylä laajensivat Mattisen ja Vesterbackan kasvuyritysmietteitä Helsingin Sanomissa: ”Suomen yrityskenttä tarvitsee riskinottoa ja yksityistä rahaa”
Niklas Snäll, Waltteri Helisalo ja Luka Mansikka saapuvat #neuvottelija -kanavan vieraaksi keskustelemaan SEB Sustainable Entrepreneurship -kilpailun voitostaan sekä perustamastaan terveysteknologiaan keskittyvästä Nordvi-palvelustaan. Camilla Laitisen koordinoimassa kilpailussa Lauttasaaren yhteiskoulun kolmikko voitti Uskalla Yrittää-yrittäjyyskilpailun parhaan liikeidean ja myyntitiimin palkinnon ja pääsi keskustelemaan mm. Slushin toimitusjohtajan sekä enkelisijoittajien kanssa.
Niklas, Waltteri ja Luka käyvät elämänmuutokseen ja elämänlaadun parantamiseen tähtääviä trendejä. Ouran kaltaisten sormusten, sykemittareiden ja muiden puettavien mittareiden ansiosta biohakkerointi mahdollistaa unen, liikunnan, ravinnon ja mentaalitasapainon seuraamisen erityisesti matkapuhelimien kautta. Google ja Apple osin integroivat health-alustoihinsa terveystietoa, mutta hyvin laaditut applikaatiot ovat kilpailukykyisiä tapoja hyödyntää terveysteknologiaa käytännössä.
Trumpin kissat vs vegaanit Benjamin Pitkänen Pavel Tahkovuori #neuvottelija 271
Nitor Deltan toimitusjohtaja Rami Sirkiä, KTM, keskustelee ketterästä kehityksestä ja erityisesti skaalautuvista agile-kehitystyökaluista kuten SAFe:sta.
Digitaalinen insinööritoimisto Nitor on Suomen kannattavimpia ja parhaiten kasvavia ohjelmistokehittäjiä. Se on erityisesti suurten ja keskikokoisten yritysten strateginen lean-kehityskumppani ja toimii Suomessa ja Ruotsissa.
Jaksossa käydään läpi erityisesti #neuvottelijat-yhteisössä heränneitä kysymyksiä siitä miten monimutkaisuutta voidaan hallita sprinttitiimien määrän ja toisiinsa liittyvien kehityshankkeiden määrän kasvaessa uhraamatta ketterän kehityksen filosofiaa. Sami tunnustaa olleensa nuorena C64-konekielinörtti. 🙂
Kasvuryhmän omistajat haluavat sekä omat yrityksensä että Suomen nousuun ja ovat tehneet jo €5 miljardin edestä kasvulupauksia. Tulevalla kaudella tämä nousee jo €15 miljardiin. Kasvuryhmän hallituksen jäsen Peter Fredman pohtii omakohtaisesti foodservice -toimialalla olevan Fredman Groupin kasvutavoitteen kautta (€30m – €100m) miten kasvu on mahdollista yrittäjyyttä, omistajuutta ja hallitustyöskentelyä yhdistämällä. Jo toteutettuja muutoksia ovat ammattijohdon palkkaaminen, hallituksen vahvistaminen sekä strateginen keskittyminen HoReCa -arvoketjun ruokahävikin poistamiseen ja kansainvälistymiseen. Jaksossa käydään läpi minkälaisia kasvuteemoja Peterille tärkeissä Kasvuryhmässä, Elinkeinoelämän keskusliitossa (EK) ja Perheyritysten liitossa on erityisesti suomalaisen ”mittelstand”-yritysten näkökulmasta.
Dittmar & Indreniuksen Senior Partner Jan Ollila keskustelee Samin kanssa minkälaisia neuvottelurakenteita valmistellaan mm. Janin johtamassa The Helsinki Takeover Code -työryhmässä, miten eri yrityskauppojen rakenteet (kaksivaiheinen huutokauppa, yksinoikeudellinen sopiminen ym.) muokkaavat osapuolten käytöstä.
Uusi puoluejohtaja ja uusi kausi (Petri Roininen) 100
